培訓合作
我們的 AI 培訓方案旨在結合多種數位工具，為企業提供客製化的智能化升級服務。通過數據洞察、自動化流程和個性化體驗，我們幫助企業提升業務效率和競爭。
企業導入 AI 的痛點
01.
無法實作
02.
學習抗拒
許多員工認為 AI 效益不高或與日常工作無法對接，缺乏學習動機與參與意願，導致培訓成效有限。
03.
難以協作
各部門對 AI 理解及應用場景差異大，單一內容難滿足全體需求，導致課程效果分散、參與感低落。
04.
難以追蹤
一次性培訓無法形成持續學習與應用文化，若缺乏延伸活動或後續落地規劃，轉型難以深化與擴散。
我們能如何協助你
致力於讓每個人都可以享受人工智慧帶來的益處
保萊德新數位驅動與多家培訓單位進行課程總代理合作，致力於讓每個人都可以享受人工智慧帶來的益處。
栽培 AI 人才
AI 解決方案
持續成效追蹤
我們提供的多元課程
AI 技術通識課
即針對不同部門、職位，規劃相對應之 AI 課程，以垂直化、模組化和更具彈性的方式，培養員工俱備人工智慧基礎知識。
AI 設計與思考
讓更多高階管理者掌握 AI 流程設計的知識與認知建立。由內到外探索顧客與組織課題，定義出對企業有價值的 AI 應用。
AI 菁英企業專班
給予學員全面的人工智慧概觀，同時安排業界講師以及研究領域權威專家，分享最新技術與應用，提供客製化課程內容。
AIGC 行銷實戰
幫助全員釐清正確觀念，思考如何妥善運用 AI 工具提高自己的工作效率，不只讓創意落地，同時解放人力創造價值。
長期 AI 顧問合作
因此我們與企業夥伴深入合作，賦能企業轉型
需求討論
由專屬顧問與企業核心團隊進行初步訪談，深入了解企業現況、痛點與預期目標，建立信任基礎。
定義目標
根據企業需求，協助聚焦可執行的數位轉型方向，訂定清晰且具衡量指標的短中期目標。
資料整合
盤點現有流程、工具、人力資源與相關資料，建立分析基礎，作為後續設計方案與追蹤績效的依據。
專案執行
依據規劃內容展開實作，包括內訓課程、工具導入、內部實驗等，並由顧問全程協助執行與溝通。
定期會議
透過階段性檢視會議回顧執行進度、收集反饋，確保專案目標持續對焦與調整，保持團隊共識。
流程優化
根據實施成果進行調整與流程再設計，強化應用效益，並針對可擴散部門提出後續建議。
合作結案
成果彙整與最終報告，包含應用成效、員工回饋與未來行動建議，為企業建立可持續推動的數位基礎。